Пример схемы организационной структуры оптовой компании
Эта статья будет особенно полезна владельцам компаний малого и среднего бизнеса, которые хотят навести порядок в управлении, освободить себя от оперативных задач и увеличить прибыль. Одна из самых распространенных проблем владельцев бизнеса — это страшнейшая перегрузка. В ходе роста компании владелец набирает людей, расставляет их интуитивно, как может объясняет что им нужно делать. Но четкой организационной структуры управления организацией нет.
Организационная структура управления — совокупность специализированных функциональных подразделений, взаимосвязанных в процессе обоснования, выработки, принятия и реализации управленческих решений. Графически чаще всего изображается в виде иерархической диаграммы, показывающей состав, подчиненность и связи структурных единиц организации. Организационная модель — это принципы формирования подразделений, делегирования полномочий и наделения ответственностью. По сути, организационная модель показывает, как сформировать подразделение. Последняя модель применяется в случае, если рынок контрагента ограниченный.
- Вам будет интересно
- Посмотреть в отдельном окне
- Организационная структура компании — это система, определяющая устройство и работу компании.
- Грамотно организованная работа — основа успеха дела.
В оригинале документа подчёркнутые слова - это гиперссылки на Положения о подразделениях и Должностные инструкции. В демо-версии эти ссылки заблокированы. На нашем сайте можно также ознакомиться с процедурой заказа работы по совершенствованию организационной структуры. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу посмотрев видеопост "Стоимость организационного дизайна" на нашем канале Youtube.
